“下半年，公司要著力提高速度、效率和執(zhí)行力，所有伙伴要行動(dòng)起來(lái)，消除顧慮，無(wú)需懷疑，按照工作計(jì)劃一件件完成，就是最大的成功。”這是邦鑫公司董事長(zhǎng)兼總裁劉達(dá)榮在上半年工作總結(jié)會(huì)上提出的工作要求。

　　7月1日，公司召開了2019年上半年經(jīng)營(yíng)工作總結(jié)會(huì)議，34名中高層管理人員參加。會(huì)議由公司副總裁兼總工程師曾強(qiáng)主持，各事業(yè)部、各職能部門負(fù)責(zé)人圍繞本部門職責(zé)和年初確定的工作目標(biāo)，對(duì)上半年工作進(jìn)行了深刻總結(jié)分析，查找問(wèn)題和不足，并制定了下半年工作計(jì)劃。曾強(qiáng)總代表公司對(duì)上半年整體經(jīng)營(yíng)情況作了總結(jié)，他指出，公司上半年在國(guó)內(nèi)經(jīng)濟(jì)形勢(shì)依然嚴(yán)峻的情況下，從嚴(yán)治軍抓管理，腳踏實(shí)地抓業(yè)務(wù)，直面挑戰(zhàn)、團(tuán)結(jié)拼搏，打開工作新局面。雖然主要經(jīng)濟(jì)指標(biāo)與總體目標(biāo)稍有差距，但各項(xiàng)工作取得了一定進(jìn)展，為下半年打好業(yè)績(jī)攻堅(jiān)戰(zhàn)奠定了堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)。他希望各部門負(fù)責(zé)人擺脫畏難情緒，提升統(tǒng)籌、協(xié)調(diào)、開拓能力，務(wù)必把各項(xiàng)工作抓實(shí)、抓好、抓落地，見(jiàn)實(shí)效出業(yè)績(jī)。

　　“去年是公司發(fā)展定思路和方向的關(guān)鍵年，今年則是執(zhí)行年。”劉達(dá)榮董事長(zhǎng)甫一發(fā)言就強(qiáng)調(diào)執(zhí)行力的重要性。他指出，公司上半年取得的成績(jī)來(lái)之不易，得益于公司規(guī)范治理，源于全體員工的努力拼搏。對(duì)于下半年的工作，劉達(dá)榮董事長(zhǎng)表示：有壓力，但更多的是摩拳擦掌大干一番的勁頭。為此，他提出四點(diǎn)要求：第一，堅(jiān)持以?shī)^斗者為本，從嚴(yán)治軍，強(qiáng)化隊(duì)伍建設(shè)，抓速度、效率和執(zhí)行力，做好“人”的文章。第二，堅(jiān)定信念，不畏艱難，挖掘隊(duì)伍潛能，給責(zé)任、給任務(wù)、主動(dòng)承擔(dān)，以鋼鐵般的意志克服下半年的工作困難；第三，全力推動(dòng)大項(xiàng)目、優(yōu)質(zhì)項(xiàng)目落地，打好業(yè)績(jī)攻堅(jiān)戰(zhàn)；第四，團(tuán)結(jié)協(xié)作，集聚全公司力量，共同奮斗，實(shí)現(xiàn)邦鑫愿景。